Strategický plán rozvoje obce Hlásná Třebaň
Základní informace
Název projektu | Strategický plán rozvoje obce Hlásná Třebaň |
Místo | Hlásná Třebaň, Rovina a jejich okolí |
Oblast | Plánování |
Předpokládané finanční náklady | do 60 000 Kč s DPH |
Požadovaná dotace | 0 Kč |
Aktualizováno | 20. 11. 2019 |
Stav projektu | Ukončen |
Poznámka |
Schváleno zastupitelstvem obce |
Zodpovědná osoba |
Ing. Jiří Krátký |
Proč je důležité mít strategický plán?
Strategie je základním nástrojem řízení a koordinace rozvoje území. Strategie vyjadřuje společenskou dohodu na tom, jakou chceme mít obec v budoucnosti. Strategie určuje základní rozvojové směry a cíle, jichž má být dosaženo, stejně jako cesty, kterými jich bude dosaženo. Na potřebě zpracovat strategii se shodly všechny subjekty kandidující ve volbách. Strategie pomáhá uspět v dotačních řízeních – pokud je předkládaný projekt součástí dlouhodobější koncepce rozvoje obce, získá body navíc.
Strategický plán je v Zákoně o obcích pojmenován jako Program rozvoje obce (§ 84 odst. 2 písm. a). Program rozvoje obce je dokumentem se střednědobým výhledem, v Hlásné Třebani je zpracován na období 10 let (2019 – 2029). Krátkodobé aktivity vytyčuje akční plán, který bude vytvářen na 1–2 roky.
Při přípravě strategie se držíme tzv. komunitního přístupu, který staví na otevřeném přístupu k plánování všem subjektům v rámci obce, které se mohou zúčastnit všech fází přípravy dokumentu a aktivně zapojuje do tvorby širokou veřejnost.
Harmonogram
Krok | Období |
Nastavení strategického plánu | prosinec 2018, leden 2019 |
Zpracování sociodemografické analýzy | leden až březen 2019 |
Dotazníkové šetření | únor až březen 2019 |
Architektonicko-urbanistická analýza | únor až květen 2019 |
Setkání s občany | březen 2019 |
Návrh vize a cílů | duben 2019 |
Prezentace analýzy a návrhu vize a cílů občanům | květen 2019 |
Návrh opatření a akčního plánu | květen až červen 2018 |
Dopracování a finalizace strategického plánu | červenec až září 2019 |
Schválení strategického plánu zastupitelstvem obce | listopad 2019 |
Kdo strategický plán tvoří?
- realizační tým (Jiří Krátký, Tomáš Snopek)
- pracovní skupina (zastupitelstvo + klíčoví aktéři v obci)
- veřejnost
Realizační tým
Realizační tým je organizační silou. Tvoří jej několik osob, které budou sestavovat (psát) jednotlivé části dokumentu. Vedoucí realizačního týmu je zastupitelstvu odpovědný za průběh procesu tvorby a za přípravu podkladů.
Pracovní skupina
Pracovní skupina je hlavní tvůrčí silou. Je to shromáždění místních aktérů – tvoří ji zastupitelé, zástupci škol, spolků, zástupci jednotlivých skupin občanů. Pracovní skupina je významnou tvůrčí silou, protože projednává jednotlivé návrhy a upravuje jejich formulace, doplňuje informace, slaďuje rozporná stanoviska, hodnotí problémy, stanoví významnost opatření a aktivit apod.
Termíny a zápisy z jednání pracovní skupiny
18. 2. 2019 od 18:00 | Úvodní schůzka pracovní skupiny, zjištění očekávání | Zápis z jednání |
25. 3. 2019 od 18:00 | Projednání výsledků dotazníkového šetření a sestavení analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb | Zápis z jednání |
25. 4. 2019 od 17:00 | Prezentace celé analytické části, sestavení vize a cílů do roku 2029 | Zápis z jednání |
5. 6. 2019 od 18:00 | Návrh opatření a akční plán projektů | Zápis z jednání |
Zapojení veřejnosti
Do procesu zpracování plánu byli zapojeni občané a chataři obce. Ti jsou průběžně informování, mají možnost vhodným způsobem vyjádřit své názory a jejich připomínky jsou řádně vypořádány.
Dotazníkové šetření
Prvním krokem při tvorbě strategického plánu bylo zjištění potřeb lidí, kteří v místě žijí a rozvojových možností, které obec skýtá. Připravili jsme proto dotazník pro občany a chataře, ve kterém jsme se zeptali, co se vám na životě v obci líbí, co vás trápí, jaké služby vám zde schází.
Architektonicko-urbanistická analýza
Současně s dotazníkovým šetřením proběhla architektonicko-urbanistická analýza území obce. Požádali jsme architektku Zuzanu Kučerovou, která byla organizátorkou veřejné soutěže na návrh nové lávky, aby se svým týmem odborně zhodnotila současný stav a navrhla možnosti, jak by bylo možné a vhodné vzhled obce zlepšit.
Výstupy strategického plánování
Strategický plán rozvoje obce Hlásná Třebaň na období 2019 - 2029
Architektonicko-urbanistická analýza